Equipo ejecutivo en sesión HOUP Empresas de las 4 C's

HOUP Empresas

El plan no falla en el diseño. Falla en la ejecución.

Acompañamos a equipos comerciales, de operación y directivos a confiar, alinearse y cumplir lo más importante.

Platiquemos por WhatsApp →
El equipo puede confiar más

La rama

HOUP Empresas facilita procesos de desarrollo humano para empresas que quieren convertir el bienestar de su gente y su cultura en su principal ventaja competitiva.

+0
procesos en equipos y áreas directivas

Nuestra metodología

Las 4 C's.

El equipo es una casa. La cultura, sus cimientos.

01 Confianza

Relaciones positivas, colaborativas y auténticas. La piedra angular de un equipo trascendental.

Produce: Adueñamiento
02 Claridad

Objetivos, expectativas y roles alineados alrededor de lo más importante.

Produce: Motivación
03 Confrontación

Conversaciones difíciles con respeto y vulnerabilidad, para aprender en equipo.

Produce: Avance
04 Culminación

La disciplina de ejecutar: un objetivo claro, un marcador y una junta semanal.

Produce: Resultados

Nuestros servicios

Seis formas de intervenir.

01

Desarrollo de equipos de alto rendimiento

Programa anual de 5 sesiones con las 4 C's. El proceso insignia para equipos que quieren confiar más, alinearse mejor y ejecutar sin fricciones.

Programa insignia →
  • Programa anual de 5 sesiones presenciales
  • Trabajo sobre las 4 C's: Confianza · Conflicto · Compromiso · Cuentas
  • Diagnóstico antes · marcador durante · medición al cierre
  • Para equipos de liderazgo o áreas clave
02

Planeación Táctica

Un día para que el equipo salga con un objetivo claro, un marcador y una junta semanal instalada.

Un día · Alto impacto →
  • Un día enfocado al equipo directivo
  • Sale con un objetivo priorizado y un marcador
  • Junta semanal instalada con agenda clara
  • Seguimiento opcional por trimestre
03

Cultura organizacional

Proceso de 5 etapas para nombrar y vivir la cultura.

Proceso · 5 etapas →
  • Proceso de 5 etapas: nombrar, vivir, medir, corregir, celebrar
  • Involucra a todos los niveles
  • Manual de cultura entregado al final
  • Ritmos de comunicación interna instalados
04

Intervenciones puntuales

Diagnóstico breve, una sesión enfocada y cierre con acuerdos para equipos en transición.

Enfoque quirúrgico →
  • Diagnóstico breve con el equipo (1-2 horas)
  • Una sesión enfocada al tema concreto
  • Cierre con acuerdos firmados
  • Ideal para equipos en transición o conflicto
05

Team building con sentido

Experiencias vivenciales con aprendizaje real, para aniversarios, off-sites y fin de año.

Experiencias →
  • Experiencia vivencial con aprendizaje real
  • Para aniversarios, off-sites y cierre de año
  • Sede propia o la que elija el cliente
  • No es dinámica por dinámica: cada actividad tiene propósito
06

HOUP Event Management

Sede, logística y contenido en una sola propuesta.

Llave en mano →
  • Sede HOUP en Monterrey (disponible)
  • Logística completa: comida, hospedaje, transporte
  • Contenido y facilitación por nuestro equipo
  • Una sola propuesta, un solo proveedor

Casos

Equipos que ya confían.

Programa anual + Planeación Táctica

Hammond Power Solutions

Equipo Comercial LatAm: programa de un año y después un día de Planeación Táctica con seguimiento de su marcador.

Día completo

Hogan Lovells

Plática y rally de 4 retos en Cola de Caballo, cada uno con una enseñanza de confianza.

Aniversario

Ensso

10 años con sesión de trabajo y team building.

Aniversario 19

Museo del Acero Horno³

Team building para 65 personas.

Me esfuerzo por el que tengo al lado, no solo por mí. Frase del equipo HOUP Empresas

Sumamos a lo que tu empresa ya construyó.

Respetamos su cultura, su lenguaje y su momento. Trabajamos en todo México.

WhatsApp directo → →Ver más contactos
Andrea Noroña — [email protected] Daniel Noroña — [email protected]